庄闲和游戏-能源一号专访禾迈杨波：五年砸10亿研发储能“新贵”战略升级

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　　“双碳”东风吹遍新能源赛道，储能产业早已不是“小众配角”，而是站在风口上的“香饽饽”，成为衔接新能源与电网的核心枢纽。

　　在接受能源一号的专访时，禾迈股份总裁杨波表示：深耕微逆领域的禾迈，如今已完成全场景储能布局，要在规模化爆发的赛道上全力冲刺了。

　　2026年4月，ESIE2026储能展现场，禾迈股份一出手就惊艳全场——全球首发460kW高灵活组串式PCS与1725kW强构网型PCS两大新品，用实打实的技术硬实力，向整个储能江湖宣告：

　　那个深耕微逆领域的禾迈，如今已完成全场景储能布局，要在规模化爆发的赛道上全力冲刺了。

　　这两款新品，牢牢抓住全液冷、强构网两大核心技术，精准戳中行业痛点。在技术、产品、渠道及品牌的完善之下，禾迈将成为储能牌桌上最“亮眼”的玩家之一。

　　效率不够高、运行不稳定、场景适配难，这三大难题就像三座大山，拦住了行业进阶的脚步。

　　禾迈之所以能脱颖而出，靠的不是运气，而是14年沉淀下来的电力电子技术底气：全液冷、强构网这两个核心技术方向，将让其走出一条差异化路线。这次发布的两款新品，就是它技术实力最直接的证明。

　　适配性方面，兼容两种主流架构，交直流一体化方案一用上。直接省出30%的占地面积，不管是工商业场景还是小型电站，都能轻松hold住；

　　效率也能打：自研全液冷技术可不是花架子，就算环境温度飙到60℃，也能稳定运行不“掉链子”。其核心器件寿命还能延长20%以上，满载充放电效率更是高达98.5%，每一度电都不浪费；

　　运维更省心：模块化设计支持热插拔，以前花一天才能搞定的运维工作，现在缩短80%，全生命周期运维成本也降了30%，实实在在帮项目方省了钱、省了力。

　　再看另一款“王牌”——1725kW强构网型PCS，专门解决新能源大规模并网带来的电网稳定难题：

　　集成了六大核心构网能力，响应速度快到离谱。能有效抑制低频振荡，给电网稳稳“托底”；-40℃至+60℃的超宽温域设计。不管是北方的极寒天气，还是南方的酷暑，或是海外的极端气候，都能从容应对；单台功率就达到1725kW，功率密度提升40%。

　　想要快速组建百兆瓦级储能系统，有它在就能轻松实现，完美匹配大型电站的规模化需求。

　　有了这两款核心新品“坐镇”，禾迈已经搭建起覆盖全场景的储能产品矩阵——户用领域有便捷的储能一体机，工商业领域主打峰谷套利解决方案，大型电站侧也能轻松满足百兆瓦级的储能需求。

　　更关键的是，公司还自研了EMS系统和智能云平台，实现光储充协同控制，成功从“只卖设备”的单一供应商，升级成了能提供全场景解决方案的系统服务商，转型步子走得又稳又快。

　　很多人好奇，禾迈怎么突然就在储能领域“异军突起”了？其实哪有什么突然爆发，全是五年磨一剑的厚积薄发。

　　杨波说道：储能早就被定为公司的第二增长曲线，而光储充一体化，就是他们认准的未来核心方向。

　　从2021年到2025年，禾迈给自己定了个“二次创业蛰伏期”——不贪短期规模，不搞“短平快”的同质化竞争，一门心思沉下心来做研发、练内功。

　　这五年里，公司顶住市场竞争的压力，实打实砸了超10亿元研发资金，全部投到储能核心技术攻关和全链条能力建设上。

　　从电力电子的底层技术做起，一步步从只做微型逆变器，升级到能提供光储系统一体化解决方案，为今天的规模化爆发，埋下了所有伏笔。

　　容量电价落地：储能再也不是新能源的“拖油瓶”，而是有了自己“保底工资”的独立市场主体。只要能做好顶峰保供，就能拿到容量电价、电能量套利、辅助服务三重收益，赚钱路子更宽了。

　　国内首部储能锂电池强制性国标落地：没认证、不达标的产品，不仅进不了国内市场，更走不出国门、行业门槛一下子提了上来。

　　为了把储能战略落到实处，禾迈也是下足了功夫，从四个方面搭建起战略支撑体系，每一步都踩得很准：

　　组织架构上，拆分重组原有业务，设立3个事业部和6条产品线，彻底打破部门之间的“壁垒”，让研发、生产、销售无缝衔接，产品迭代和项目交付速度都提了上来；

　　销售模式上：不再靠单一渠道“单打独斗”，改成“渠道+项目制”双轮驱动，组建了销售、技术、交付一体化的“铁三角”团队。专门对接核心客户，啃下大型项目这块“硬骨头”。

　　产能布局上，提前布局了杭州、海宁、丽水、墨西哥四大制造基地。储能PCS年产能达到5GW，就算全球需求爆发，也能从容应对；

　　生态协同上，和TÜV南德达成构网认证战略合作。加快全球合规步伐，还联动平高智慧、葛洲坝机电等优质伙伴，搭建起投建营一体化的产业生态。

　　这里要多说一句，2025年禾迈的短期业绩调整，可不是经营出了问题，而是为了战略转型的主动布局，背后藏着长远的利好。

　　2025年公司实现营业收入19.32亿元，期末总资产83.79亿元，归属于母公司所有者权益57.17亿元，雄厚的家底，为战略转型稳稳托底。

　　现在的禾迈，公司拥有已授权知识产权363项。核心技术走到了行业顶尖，还连续三年入选BNEF Tier1厂商，品牌影响力越来越大。

　　这也实实在在证明了，它的转型路子走对了，那些短期的投入，正在慢慢变成长远的竞争优势。

　　靠着微型逆变器产品打下的基础，禾迈已经拥有覆盖190多个国家的成熟渠道网络，这也让它的“国内+国外”双循环战略走得格外顺畅。

　　它不搞“一刀切”的布局，而是立足全球视野，深耕本土市场，根据不同区域的特点，量身定制布局策略，最终实现了全球市场的全面突破。

　　针对欧美这些发达核心市场，禾迈采取差异化产品策略——在德国、法国等欧洲核心区域，聚焦高安全、高效率的液冷产品；在美国市场，则针对性推出符合当地技术标准与认证要求的系列产品，如，针对北美市场推出了分裂相混合型储能逆变器。而且顺利通过了UL、IEC、VDE等国际权威认证，完美适配当地的电价套利、辅助服务、虚拟电厂等高端应用场景。

　　不仅如此，公司在德国、美国均设有本地化销售团队与技术服务体系，让本地化服务更到位，不用再担心“远水解不了近渴”。

　　2025年，公司境外销售占比达51.97%，储能系统业务收入同比增长超61%，实力不容小觑。

　　而对于亚非拉这些高潜力新兴市场，禾迈则走“亲民路线”——贴合当地的实际需求，推出高性价比、强环境适应能力的产品，重点布局离网光储微网、工商业储能等刚需项目。

　　为了降低交付成本、缩短周期，公司在墨西哥筹建了区域工厂，实现本地化生产；还和圣保罗大学深度合作研发，专门适配拉美地区的极端气候，解决当地的使用痛点。与此同时，禾迈深入印度各地，推广活动覆盖多座城市，持续强化终端用户体验与本地化服务体系。

　　除此之外，禾迈还搭建了4大区域总部、5个本地仓储中心，4大制造基地，成功从“单纯卖产品”，升级为“提供系统方案+本地化服务”，确保全球任何一个项目，都能实现快速响应、高效运维，让双循环战略真正落地见效。

　　2025年，对禾迈的国内储能业务来说，也是意义非凡的一年——正式迎来爆发元年。

　　靠着液冷、构网这两大核心技术优势，禾迈在国内重点发力工商业和电网侧两大赛道，拿下了不少标杆项目：张北县1GW风电项目150MW/300MWh储能电站新能源配套储能等重量级项目，都被它收入囊中。

　　尤其是张北1GW配套项目。作为国内新能源基地储能的标杆，禾迈提供的HoyPrime全液冷储能系统解决方案，成功解决了新能源并网带来的电网波动问题，为区域新型电力系统建设添了力。

　　在工商业领域，它在浙江落地了多个集群项目，口碑越来越好，成了当地的首选品牌。

　　2025年，禾迈大储PCS出货量冲进国内TOP10。公司连续三年，入选BNEF Tier1全球一级储能厂商。

　　禾迈的核心技术和市场认可度，已经得到了行业的普遍认可。而之前全球首发的460kW、1725kW两款PCS新品，也精准适配国内工商业和电网侧的场景需求，进一步夯实了它在国内市场的根基。

　　它的崛起，不仅是一家企业的成长故事，更是中国储能企业从“跟跑”向“领跑”转型的生动缩影。未来，它必将为国内“双碳”目标的落地，注入更加强劲的动力。