庄闲和游戏-降本增效丨14项成果获评最佳实践案例福田雷萨安庆工厂以全员改善书写高质量发展新篇

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　　2025年，福田雷萨安庆工厂工会锚定精益生产、价值创造目标，团结带领全体职工深耕降本增效、聚力岗位创新，以全员改善、工艺革新、精益管控为抓手，交出一份超额完成、亮点纷呈的年度答卷，用实干实绩书写高质量发展新篇章。

　　过去一年，安庆工厂降本增效目标全面超额达成。全年降本目标完成率106.33%。采购降本成效突出，完成率达208.10%；能源安环、设备维护维修等项目均100%达标。全年斩获北汽福田工会A级金奖、B级银奖、C级铜奖及金点子最佳提案奖等多项重磅荣誉，14项成果获评最佳实践案例，其中，制造管理部（安技环保部）高级经理杨晓飞牵头的《降低自卸车侧防护、后防护自制改善项目》斩获A级金奖；部件部高级经理陈秀楠《自卸车挡泥板结构改进项目》获评B级银奖，部件部杨灿《罐体内环机器人焊接程序查找改善》获评c级铜奖；整机部田玉军、王凡分别凭借随车吊回转间隙优化、支腿返修改善项目，斩获金点子提案三等奖、优秀奖。一批标杆项目落地见效，自卸车防护自制、挡泥板结构优化、涂装湿碰湿工艺、空压机能耗降低等举措，持续压缩单台制造成本，年度累计创效超330万元。一大批职工立足岗位攻坚破难，用小革新、小发明、小节约汇聚成大效益，让精益改善扎根生产一线，形成“人人争创新、岗岗有改善”的浓厚氛围。

　　成绩背后，是全体雷萨人的坚守与创新；前行路上，仍有提升与突破空间。2026年，安庆工厂将接续奋斗，围绕辅料定额、能源降本、工艺优化、材料利用率、质量提升等14项课题，全力冲刺年度降本目标298万元。推进直购电、储能、比价招标，实现能源与安环费用双下降；通过结构优化、套料提升、外协增效、防护工装应用，持续压降制造成本；以设计优化、过程防护、精度提升减少返工浪费，让降本更有力度、增效更有温度。

　　站在新起点，安庆工厂将继续凝聚职工智慧、激发创造活力，以匠心守初心，以实干创一流，把降本增效融入生产每一环，把精益理念刻进岗位每一天，引领全体职工以更加饱满的热情、更加务实的作风，攻坚克难、奋勇争先，为企业高质量发展筑牢坚实根基！