庄闲和游戏-诺贝丽斯铝业（镇江）有限公司车间主管王春勇：熔炉里炼出的“金牌主管”

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　　金山网讯 在诺贝丽斯铝业（镇江）有限公司熔铸车间里，一个熟悉的身影正沿着生产线缓步巡查，他时而俯身查看设备运行参数，时而与操作工交流注意事项，汗水早已浸透了他的工装。

　　他就是熔铸车间主管王春勇，自参加工作以来，他始终扎根熔铸生产一线，以高度的责任心、强烈的使命感和求真务实的工作作风，在平凡岗位上创造了不平凡的业绩。近日，他被表彰为2026年江苏省劳动模范，为他二十载如一日的坚守与奉献送上真挚的敬意。

　　“一名基层管理者，守住安全红线，就是守住企业的生命线。”王春勇说，熔铸车间是公司安全管理的重中之重，也是风险最高的区域之一高温铝液、重型设备、复杂工艺，任何一个微小的疏忽都可能酿成无法挽回的后果。

　　深知“安全责任重于泰山”，王春勇始终把“安全生产是第一政治责任”的理念贯穿始终。无论任务多重、环境多艰，他都主动靠前、迎难而上。

　　在设备检修、金属熔炼、转运浇注等关键节点，他始终亲自到场把关，做到每项作业、每个流程、每名员工都有明确可控的安全措施。为了从源头遏制风险，王春勇坚持每天深入现场巡查，主动排查隐患，并根据不同风险等级制定针对性预案。他还结合事故案例组织专题培训，让员工真正从思想上重视安全、从行为上遵守规范。

　　正是基于这样朴素而坚定的信念，他带领的班组在近十年的时间里，保持了“零伤害、零事故、零隐患”的安全生产纪录，为公司树立了标杆，也为熔铸车间打造本质安全型团队打下了坚实基础。

　　“在平凡岗位上也能创新突破、创造价值。”这是王春勇用实际行动证明的真理。作为熔铸车间的技术骨干和创新先锋，他始终坚持以创新促进生产优化，以改善推动降本增效。

　　在制造业降本增效的攻坚期，王春勇把目光瞄准了熔铸环节的“隐形浪费”，牵头啃下了“熔铸车间DC1材料及能源节约改善项目”这块硬骨头。他把熔铸全流程一一拆解，从熔炼配比、加料路径到热效率利用，每一个环节都反复推敲，一点点抠出别人看不见的优化空间。

　　为了找到最优方案，他一遍遍调整参数、对比数据，在无数次实验验证中摸索出最合理的改进措施，提出的多项合理化建议全部被公司采纳。最终，这个项目交出了实打实的成绩单：车间每年能省下上百吨原材料，直接降低生产成本数十万元，同时能源损耗明显下降，设备利用率稳步提升。更难得的是，这次改进从源头稳住了工艺，让产品质量一致性大幅提高，为公司高质量发展攒下了实实在在的底气。

　　“一个人的优秀不算优秀，让更多人变得优秀，团队才能真正强大。”王春勇是这样说的，也是这样做的。作为车间公认的技术专家，他不仅在业务上精益求精，还主动承担起经验总结者和知识传承者的重要角色。

　　他深知一线经验的宝贵，将自己二十多年摸爬滚打攒下的工作经验、老师傅口传心授的“绝活”、自己踩过无数坑总结的“避坑指南”，逐条梳理成《加料作业指导书》《电炉作业指导书》等关键操作手册。

　　原本全靠经验拿捏、新人要摸好几年的熔铸流程，变成了清晰明了、步骤明确的标准化规范。这些文件推广后，不仅新员工照着就能快速上手，老员工也有了统一的操作标尺，整个车间的工艺稳定性和操作水平迈上了一个大台阶。

　　他还把生产现场变成了“流动课堂”，在通红的电炉旁、轰鸣的加料口边，手把手给年轻人讲解技术要点，反复强调安全红线里的每一个细节，从不藏私。在他的悉心带教下，车间已有5名员工取得高级铸造工职业资格，3人成长为独当一面的班长，1人晋升为车间主管。如今，“老带新、强带弱”早已成了熔铸车间的风气，一支梯次合理、后劲十足的队伍正在悄然成型。

　　作为两届区总工会委员，王春勇始终牢记自己的职责使命，注重发挥桥梁纽带作用。他深入一线倾听职工心声，将一线职工诉求形成提案及时传递至决策层面，并通过参与协商、跟踪监督推动惠工政策落地见效，切实提升了职工的获得感、幸福感、安全感。

　　他不仅是技术上的“领路人”，更是职工身边的“贴心人”。作为连任两届的区总工会委员，王春勇总会把大家最关心的“小事”一桩桩整理成提案，带到工会会议上，再全程跟踪推动落实。正是这些看得见、摸得着的改变，让一线职工的心声有了回音，也让大家干活更舒心、更踏实。

　　在同事眼中，他是“能干事、肯干事、干成事”的管理者；在新员工眼中，他是值得依靠和学习的“大师傅”；在领导眼中，他是敢挑重担、勇于创新的好干部。

　　火红的熔炉淬炼出坚韧的金属，也淬炼出王春勇钢铁般的意志。在平凡的岗位上，他以政治坚定、业务精湛、敬业奉献、乐于助人、勇于创新的优秀品质，书写了新时代江苏产业工人爱岗敬业的动人篇章。（吴韵晗）