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更新时间:2026-04-10
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4M 变更 一目的 为使生产的顺利进行 避免因制程中各影响产品品质的要因的变更而致使不良品的产生 降低生产成本提高品质 二适用范围 2.1 本公司内部的 4M 变更管理 2.2 客户要求的 4M 变更管理 三 定义 4M 变更制造工程的方法Method、材料(Material)、机械(Machine)、作业者(Man)等对产品品质有影响的要因变更叫 4M 变更 四、管理程序 4.1 4M 变更必须承认的内容 见下表 4M 项目 4M 变更管理内容 Material 原材料部品的变更 1. ...
4M 变更 一目的 为使生产的顺利进行 避免因制程中各影响产品品质的要因的变更而致使不良品的产生 降低生产成本提高品质 二适用范围 2.1 本公司内部的 4M 变更管理 2.2 客户要求的 4M 变更管理 三 定义 4M 变更制造工程的方法Method、材料(Material)、机械(Machine)、作业者(Man)等对产品品质有影响的要因变更叫 4M 变更 四、管理程序 4.1 4M 变更必须承认的内容 见下表 4M 项目 4M 变更管理内容 Material 原材料部品的变更 1. 材料、材质的变更需附材质证明 2. 材料厂家的变更 Method 方法的变更 1. 作业方法、环境等大幅度地变更 2. 处理、加工条件的变更 3. 工程追加、合并、分散、废止等 Machine 机械治工具的变更 1. 加工治具的导入改造与品质相关的物品等 2. 模具的更新、修理及改造 3. 机械加工的条件变更 Man 人的变更 1. 两次以上的作业移管时大批新人作业 2. 对品质有影响的重要工程作业者变更 生产工厂变更 1.在认定工场以外的工厂生产 4.2 4M 变更管理程序 4.2.1 在 4M 变更前相关工程师应事先要预测、检讨有关 4M 变更后的情况并作出相应的预防及改进措施4M 变更时相关工程人员均需对变更的相关产品进行试制确认确认内容包括生产的难易情况、产品外观、结构、尺寸、试装、相关测试等 4.2.2 客户要求需客户承认的 4M 变更管理程序 4.2.2.1 公司在实施 4M 变更时应由工程部门人员完整填写《变更报告》向客户的对应窗口如 IQC/采购部/技术部等提出申请原则上口头上的联络视为无效在向客户提出申请的同时应附上以下样板及资料相关资料由相应工程师完成 A. 变更样板交付的样板数按客户要求数附送 B. 变更后的作业标准书如 QC 工程表、作业指导书等
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